It's all about people! Compartimos con ustedes memorias del equipo de Ingressio 2011 a 2015 Nuestro agradecimiento a muchas personas que fueron parte muy importante de la construcción, evolución y transición de la empresa hacia la siguiente etapa de Ingressio a lo largo de estos años.

Durante este período, con la integración de inversionistas privados se realizó el plan de negocio 2010-2015. Este plan además de inversión privada, contó con el valiosísimo apoyo de la Secretaría de Economía a traves del INADEM. Ambas cosas permitieron que el equipo construyera las bases de lo que hoy es el SaaS de Ingressio en la nube para Asistencia y Puntualidad así como el inicio de las Apps y alternativas móviles. 

Fue un proceso de arduo trabajo de todo el equipo, parte de una transición clave, y una de las decisiones más difíciles: el empezar a dejar arquitecturas tradicionales y modelos transaccionales o por proyecto, en un momento en el que todavía era incierta y claramente difícil la adopción del mercado de servicios en la nube y naturalmente las implicaciones que tendría en la estructura, modelo de negocio y forma de operar de la organización.

Gracias al esfuerzo de un gran equipo y de aliados valiosísimos que compartiremos en un futuro post, fue posible continuar y entrar a la siguiente gran etapa de Ingressio. Dicho esfuerzo permitió además, empezar a trabajar en modelos de servicio asociados no solo a Asistencia y Puntualidad sino de verificación de Identidad (VibeOnTheCloud, como originalmente habíamos visualizado muchos años antes vía el Buró de Identidad), biometría en el uso de transacciones y aplicarlo como servicio en programas de lealtad e incluso pagos en un emprendimiento de estudiantes del ITAM: Digital Cash.

Puedes descargar las imágenes en alta resolución aquí:

#TBThursdays Compartimos algunas de las memorias de 2008, agradecidísimos con el apoyo que recibimos de tantas personas a través de los medios de comunicación para dar a conocer nuestros avances y la tecnología que desarrollábamos fue fundamental para serguir avanzando en este año en particular.
Entre ellos, Rocío Estrada Suárez y Jorge Mendoza Toraya de Líderes Mexicanos (fotografía de Alex Fernández)
bSecure y la colaboración de Oso Oseguera, Aida Angélica Ulloa Santacruz y Dalia de Paz de EL Universal C.P.N. (Foto de Lucía Godínez), Adrián Rivera Contreras de PC World, y Claudia Cerezo Rivera de Alto Nivel. Así como la participación en Grupo Mundo Ejecutivo, Seguridad en América y Ventas de Seguridad
Un lugar especial guarda en nuestro corazón la participación en el ejemplar #1000 de Expansion S.A. de C.V. (Grupo Editorial Expansion) artículo de @Vicente Gutierrez y el seguimiento que se dio al artículo de los 10 emprendedores del año, así como nuestra primera portada en Infochannel y el artículo de Leticia Mandujano Candia.
Estas notas vinieron en una etapa sumamente intensa en Ingressio. Logramos apoyos clave por parte de CONACYT (AVANCE Última milla) para investigación y desarrollo en 2005. En 2006, gracias a las aceleradoras TechBA de la Secretaría de Economía, nuestro equipo inició su experiencia internacional en Silicon Valley como parte de la 2a generación.
En 2007, nos integramos al portafolo de empresas CONACYT-Nafin, logrando nuestra primera ronda de capital institucional, y pudimos avanzar también con el apoyo de Prosoft.
En 2008, logramos formar parte de la primera generación del Fondo de Innovación Tecnológica de la Secretaría de Economía, que permitió en 2008, lanzar nuestras primeras versiones de Iris, Venas, OpenSource y nuestro primer Servicio de Identidad Web, el primero en su tipo para el que aplicamos a nuestra primera patente. En 2008, iniciamos también la participación en TechBA Madrid.
Nuestro agradecimiento a todos ellos de parte del equipo de Ingressio Mexico
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Puedes consultar las notas completas en www.ingressio.com/blog
#itsallaboutpeople #recursoshumanos #HR #timemanagement #timeandattendance #emprendimientos

#TBThursdays
Hoy compartimos algunas de las memorias que tenemos del equipo de Ingressio entre 2006 y 2010.

Fue un período sumamente intenso, pues a partir de los primeros años de creación de la marca y el producto de Ingressio, logramos apoyos clave por parte de CONACYT (AVANCE Última milla) para investigación y desarrollo en 2005. 
En 2006, gracias a las aceleradoras TechBA de la Secretaría de Economía, nuestro equipo inició su experiencia internacional en Silicon Valley como parte de la 2a generación.

En 2007, después de un proceso de selección entre cientos de empresas, nos integramos al portafolo de empresas CONACYT-Nafin, logrando  nuestra primera ronda de capital institucional, y pudimos avanzar también con el apoyo de Prosoft.

En 2008,  logramos formar parte de la primera generación del Fondo de Innovación Tecnológica de la Secretaría de Economía, que permitió en 2008, lanzar nuestras primeras versiones de Iris, Venas, OpenSource y nuestro primer Servicio de Identidad Web, el primero en su tipo para el que aplicamos a nuestra primera patente.

En 2008, iniciamos también la participación en TechBA Madrid con la idea de conocer y entender el mercado en Europa, y en 2009, empezamos a tener ventas en Latinoamérica con visitas inicialmente a Colombia. El conjunto de soluciones desarrolladas junto con las alianzas con proveedores globales nos acercaron a culminar esta etapa de la empresa pensando en los siguiente cambios que sería necesario realizar.

El apoyo que recibimos de los medios de comunicación para dar a conocer nuestros avances y la tecnología que desarrollábamos fue fundamental para serguir avanzando.

Nuestro agradecimiento a muchas personas que permitieron construir las bases para la formación de Ingressio.
It's all about people

​Gracias al apoyo de numerosos medios de comunicación pudimos dar a conocer!.

​Hoy compartimos algunas de las memorias de nuestra participación en las aceleradoras TechBA en Silicon Valley y en Madrid entre 2006 y 2010, apoyadas por la Secretaría de Economía y FUMEC.
Sin duda fue un privilegio y fuente de motivación enorme el tener oportunidad de participar en una de las zonas más importantes en el mundo en materia de innovación y emprendimiento. No solo nos ayudó a sembrar y establecer lazos con empresas globales de biometría que a la fecha siguen vigentes, sino que nos permitió aprender el proceso y replicarlo de manera exitosa. Esto nos ha permitido lograr relaciones de largo plazo y sólidas con empresas líderes en el mundo.
Esta etapa nos permitió además explorar regiones en Latinoamérica como Colombia y proyectos con entidades de investigación y desarrollo del país así como con el ejército.
De esa etapa destacaron las siguientes: Corea (Nitgen, Virdi/Union Community), EUA (IrisID), China (Hanvon, ANVIZ), Japón (Hitachi), Francia (SAGEM Morpho), que sumaron a las que en un principio tuvieron confianza en nosotros como DIgital Persona hoy HID y Bioscrypt.

Nuestro agradecimiento a muchas personas que permitieron construir las bases para la formación de Ingressio.
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Soluciones para Industria: 

Entre los principales retos que la pandemia trajo a Ingressio se encuentra el acercamiento con el canal de distribución, y no es que antes no existiera, sino que se orientó hacia un enfoque que permitiera la operación del negocio con el respaldo de la marca en todo momento.

Humberto López, director general de Ingressio, dijo que el establecer formas de trabajo para que el canal continuara con la venta fue un reto, pues encontró que el ecosistema de canales de la marca es versátil, y están aquellos socios con gran habilidad de venta y la confianza de sus clientes, pero que al brindar el servicio y el acompañamiento se veía comprometido, así que se ajustaron para garantizar esta parte del modelo de negocio.

De acuerdo con López, otro de los modelos de negocio de la compañía es el enfocado en los servicios profesionales que va muy de la mano con temas de misión crítica como la nómina y generación de incidencias, en donde sus clientes valoran el acompañamiento del canal de distribución.
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“Los canales saben que cuentan con nuestro respaldo, si por alguna razón hay una falla siempre encontrarán en Ingressio a alguien que responda. Además, hemos creado alianzas con socios estratégicos que nos permiten tener procesos integrados como el control de acceso ligado a la nómina”, detalló López.
A partir de estas soluciones, el usuario final tiene ahorros en tiempo de hasta 40% en la generación de la nómina.

En los siguientes meses, Ingressio se enfocará en aquellas industrias crecientes como la de alimentos, retail orientado a cadenas y franquicias de alimentos, así como a temas de logística, paquetería y aquellas en donde el tiempo real es importante; así como automotriz, y otras; y apostará sobre todo en soluciones en la nube que les permita operar desde cualquier parte del mundo.

Asimismo, la compañía prepara el lanzamiento de una solución de movilidad que buscará promover a través del canal, el nuevo producto estará basado en la nube y permitirá atender a más clientes brindando un servicio óptimo.

Autor:  Ana Arenas A.
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